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公司項目建設按下“加速鍵”

發(fa)布時間:2024-02-10

       開(kai)(kai)年即(ji)沖刺(ci)、奮戰(zhan)開(kai)(kai)門紅(hong);塔吊(diao)林立、機器轟鳴(ming),工(gong)人們穿梭(suo)忙(mang)建(jian)設(she)......在公司搬遷改造項目建(jian)設(she)現場,展(zhan)現出(chu)一派熱(re)火(huo)朝天的忙(mang)碌景象。

       2024年(nian)(nian)是(shi)公(gong)司搬遷項(xiang)目建設的(de)收官之(zhi)年(nian)(nian),也是(shi)公(gong)司回歸運營、深(shen)化改革(ge)、破題解困、接續發展的(de)關鍵之(zhi)年(nian)(nian)。

       新年(nian)新氣象。今年(nian)以來,我(wo)公司認真貫徹落實市委十三屆七次全(quan)會精神(shen),以“開年(nian)即(ji)決戰”的奮斗姿(zi)態,時刻緊盯工(gong)程進度,勠力同(tong)心(xin),攻堅克難,按下項(xiang)目建設“加速鍵”,主體結構封頂全(quan)部(bu)完成,為2024年(nian)起好步、開好局。

       2023年,公司將工作重心(xin)和人員力(li)量放在搬遷項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)一線,根據(ju)建(jian)設(she)進展(zhan)適(shi)時(shi)調整不(bu)同(tong)階段的組(zu)織架構(gou)和工作策略,搬遷建(jian)設(she)取得新提升。

       抓實(shi)主線進度(du)。9月(yue)(yue)初,堅持以質量和(he)安全為前(qian)提、尊重規律實(shi)事(shi)求是、不浪費(fei)一天(tian)時間(jian)3個(ge)(ge)原(yuan)則,分(fen)層次“家家到”過堂(tang)排(pai)實(shi)排(pai)定搬遷(qian)項目6個(ge)(ge)主施工(gong)標(biao)段總進度(du)、節點進度(du)和(he)按(an)月(yue)(yue)、周細分(fen)進度(du)計劃。落地實(shi)施網格化管理(li),重抓人員、材料、資金等關鍵環節,剛性執行、動態(tai)調度(du)。

       攻克難點問(wen)題(ti)。堅(jian)持問(wen)題(ti)導向,以釘釘子韌勁逐個攻克解決了(le)設(she)計院出圖(tu)嚴重滯后、相關總包(bao)單位前期投標不(bu)規范和現場組織不(bu)得力、重點裝(zhuang)置區偏樁處理、關鍵設(she)備監造等問(wen)題(ti)。

       突出質量根本。堅持為(wei)長遠計,制定嚴(yan)格的(de)現場質量控制辦法。立足于專業(ye)的(de)事專業(ye)人來干,引進第三方(fang)管理服務公(gong)司。嚴(yan)把施工(gong)隊(dui)伍資質、施工(gong)安裝方(fang)案(an)、進場材料(liao)質量3個(ge)關(guan)口,嚴(yan)抓焊接、防腐(fu)、驗收3個(ge)關(guan)鍵環節。

       強(qiang)化安全(quan)管理。堅(jian)持安全(quan)在進度之上(shang)、“一把手”負總責,逐鏈條壓實(shi)施(shi)工、監理、業主(zhu)各方安全(quan)責任,強(qiang)化全(quan)員(yuan)全(quan)過程安全(quan)管理,對(dui)7個(ge)違章(zhang)作業行(xing)為實(shi)行(xing)“零容(rong)忍”,從重處罰單位、人員(yuan)立即清場,每月(yue)通(tong)報(bao)考(kao)核。

       嚴格成(cheng)本控(kong)制。建(jian)立覆蓋采購、材料、簽證、付款、合(he)同(tong)管理等(deng)全流程的成(cheng)本控(kong)制制度,通(tong)過一系列技術、經濟手段壓(ya)降成(cheng)本,確(que)保將建(jian)設費用控(kong)制在概算投資范圍(wei)內。

       2024年(nian),公司將堅定不移推進“高(gao)質(zhi)建設(she)、成(cheng)功(gong)開車(che)、拓局脫(tuo)困、謀劃未來”四項(xiang)重點,聚焦(jiao)聚力、擔(dan)當(dang)實干,力爭為連云港“工業(ye)立市、產業(ye)強(qiang)市”注入高(gao)質(zhi)量發展新動能。

       聚(ju)(ju)焦(jiao)遷建項目(mu),始(shi)終把搬遷升(sheng)級改(gai)造建設(she)作(zuo)為推(tui)動高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)主線和(he)命脈,確保(bao)今年順利(li)完成聯動試車,投(tou)料試生(sheng)(sheng)產(chan);聚(ju)(ju)焦(jiao)成功開車,以更(geng)高要求推(tui)進適崗培訓與生(sheng)(sheng)產(chan)實(shi)操貫(guan)通(tong), 以市場調研(yan)和(he)采購(gou)保(bao)供等(deng)扎(zha)實(shi)舉措(cuo)推(tui)進供銷與生(sheng)(sheng)產(chan)對接,全力(li)以赴確保(bao)開車成功和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying);聚(ju)(ju)焦(jiao)拓局(ju)脫(tuo)困(kun),打好“資(zi)金風險防控戰(zhan)(zhan)”、資(zi)產(chan)盤活攻堅戰(zhan)(zhan)、成本壓降翻身戰(zhan)(zhan)等(deng)三大戰(zhan)(zhan)役,窮(qiong)盡一切資(zi)源(yuan)和(he)手段(duan)推(tui)進重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)事項成功落地(di)。聚(ju)(ju)焦(jiao)謀(mou)(mou)劃未來。緊(jin)跟市委“定3年、謀(mou)(mou)8年、展(zhan)望13年”的(de)思路,努力(li)開創實(shi)施“三步走”發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)新局(ju)面。

       搬遷升(sheng)級項目是(shi)公司高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)“強引擎”。讓我們共同期待項目早日建成,讓今天的(de)施工圖變成明天幸福(fu)的(de)實景圖。

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